La Fabrique du Futur - Prospective, innovation

La notion d'intuition collective...

2009-11-08T17:55:33+01:00

Si vous avez déjà eu l’occasion de travailler en équipe — dans le monde de l’entreprise, des associations, du sport, des administrations,… — il vous est surement arrivé de vivre des moments intense et fugace d’ « intuition collective ». C’est ce qui se produit lorsque les énergies des membres concourent à la même finalité, et ceci avec une sensation de plénitude, une passion communicative, sans qu’aucun ne souffre de ses efforts ou ne soit économe de son temps. Dans cet état particulier, le « tout » est nettement supérieur à la somme des « parties ». D’ailleurs chacun se sent prioritairement contributif au « tout ».

Nous appellerons cela l’émergence de l’« intuition[1] collective » ou du « FLOW collectif ».

Une équipe peut basculer brutalement dans cet état d’équilibre dynamique, semblable à celui des structures dissipatives décrites par le scientifique Ilya Prigogine ou comparable à un matériau magnétique qui voit tous ses dipôles s’orienter brutalement dans la même direction. Il s’agit alors d’une bifurcation positive, mais instable : l’équipe peut quitter aussi brutalement qu’elle l’avait atteint cet état intense.

A chacune de ces bifurcations l’équipe progresse et parvient de plus en plus facilement à se connecter à ce niveau de fluidité collective, jusqu’au stade où cela devient naturel à chaque fois que l’équipe se réunit.

La notion de FLOW, a été étudiée à l’origine par Mihaly Csikszentmihalyi (présentée dans son livre « Vivre, la psychologie du bonheur ») au niveau d’un individu. Csikszentmihalyi l’a définie comme l’opposé du désordre psychique. Il s’agit d’une mise en flux, en cohérence, de l’énergie psychique. C’est ce qui se produit pour un individu lorsque sa conscience interagit avec son environnement en parfaite congruence avec ses buts. Tout semble alors s’organiser sans effort dans un flux d’énergie positive. Cette expression est aujourd’hui de plus en plus utilisée dans le monde des sportifs de haut niveau.

Le travail de Séménia, la société dont je suis associé, a consisté à transposer ce concept de FLOW individuel à l’équipe. Pour cela nous nous sommes appuyé sur notre expérience d’accompagnement de milliers d’équipes en entreprise et dans le monde associatif. Nous en avons dégagé des ingrédients déclencheurs qui nous permettent de faire vivre à des équipes cette expérience riche, génératrice de performance collective et de satisfaction individuelle. Nous sommes en train de formaliser ces ingrédients et nous vous les soumettrons au fur et à mesure en publiant d'autres contributions.

[1] Nous avons choisi ce terme d’ « intuition » pour deux raisons. D’une part, pour désigner quelque chose qui dépasse les registres mentaux, émotionnels ou physiques. D’autre part, parce que l’association avec le mot « collective » a un caractère paradoxal qui illustre bien cet état où l’individu existe tout en permettant l’émergence d’une entité collective non séparée.

Le Talent Clé du Manageur Innovant : Sublimer l'emotionnel Collectif !!!

2009-11-06T13:35:22+01:00

Les manageurs doivent plus que jamais être dotés d'une excellente intelligence émotionnelle leur permettant de mobiliser une équipe autour d'un projet de changement. Dis autrement, c'est la notion de 'FLOW' collectif au sens INFLUX sportif d'une équipe qu'il faut savoir développer. Et cela suppose de bien connaître chaque contexte individuel, au-delà du rôle de cet individu dans l'entreprise, car la motivation de chacun résulte d'un alignement fort entre aspirations individuelles ( personnelles, professionnelles,sociétales) et aspirations collectives (projet d'entreprise , de société). Le manageur du 21eme siècle, doit être capable de remise en question (penser hors du cadre), de courage, de loyauté , d'humilité et plein... d'énergie positive ! Il devra accepter que ses troupes collaborent très au-delà de son périmètre hiérarchique, et soient plus avisées que lui ... Le terrain et la sagesse collaborative qu'il développe devront être la base de ses décisions ( WIsdom of Crowds.Why the many are smarter than the few . James Surowiecki /ABACUS 2004). La responsabilité des dirigeants sera donc d'organiser leur entreprise comme une démocratie ou Agora moderne.. qui sera le creuset d'une innovation ascendante, collaborative ...

Quelle éthique dans le choix d'une entreprise pour permettre de s'investir dans la notion de développement durable ?

2009-10-27T00:35:23+01:00

Quels critères définir quant au choix des enseignes pour trouver des partenaires financeurs d'actions dites développement durable ? Quels mesures d'appréciation peuvent être mises en place permettant d'éviter le ''green washing'' ? Nous (Comité Ethique et nous Scientifique SOS-21) nous sommes récemment réunis à Paris enle 21/10/09 présence de tous les partenaires SOS-21 (dont le Programme des Nations Unies, l'ADEME, le Comité 21... ) et cette question a clairement été posée aux participants. Des positions divergentes ont été adoptées par les membres participants La position des membres de la Fabrique du Futur serait intéressante.